A agenda ESG vem de 2005, já em uma tentativa de empresas e organizações de vislumbrar um ambiente maior e melhor para o mundo. Isso é, basicamente, formado por três pilares: Environment (meio-ambiente), Social (voltado a melhorar o bem-estar das massas e erradicar a pobreza) e Governance (cuida da transparência das empresas com seus clientes e o mercado).
A entrada dentro de uma empresa, ou seja, como inocular essa agenda dentro da empresa, é algo que tem que ser top down, ou seja, o gestor máximo da empresa tem que dizer: nós queremos ser ESG em tanto tempo. E então delimitar as ações e desdobramentos junto com a equipe, motivar as pessoas, porque isso não é um programa, é uma ultra maratona que não tem fim.,
Portanto, é muito importante. Isso não vai acontecer de baixo para cima. tem que ser o dono, o responsável, senão não acontece,.
Lembrando que as metas são divididas para 2030 e 2045 já estão valendo no mercado. Cada vez mais, os grandes investidores esperam empresas comprometidas e fazendo o seu programa ético. Caso contrário, elas não receberão mais investimentos dos grandes investidores.